浙商银行首席经济学家谈家庭资产配置:从“单一储蓄”到重构“动态平衡”

  财经3月3日讯(记者 曹中原浙商银行郑州分行成立八周年之际,由该行主办的“浙赢巳海 企动未来”战略客户答谢活动在洛阳隆重召开。

  浙商银行首席经济学家、对外经济贸易大学中国金融学院教授、国家金融与发展实验室副主任殷剑峰出席活动,并发表了题为《低利率时代》的演讲,从宏观和微观角度深入分析当前经济形势,解读财政政策,与现场50余家大型国有企业、重点行业龙头企业负责人共同探索产融结合的新模式,以及低利率时代突围新路径。

  消费革命:由《黑神话·悟空》看万亿蓝海新方向

  2024年**经济工作会议释放重磅信号——“提振消费”首次跃居九大任务之首。殷剑峰分析,政策转向背后是中国经济面临居民消费不足、工业产能过剩的双重挑战。如何在供需错配中破局?

  他以2024年大火的国产游戏《黑神话·悟空》为例,指出这场由文化IP引爆的消费革命或许提供了新思路。这款开发成本不足10亿元的游戏,带来了上百亿元的直接销售收入,同时还带动游戏机、电脑配件、显卡、角色周边等产业链销售逾千亿元,并带动国内游戏产业链的整体升级。“通过该案例可以看到,这种新兴服务业的出现可以带动有效需求,可以带动服务业成为主导产业,也可以解决制造业的产能过剩问题。”

  “从需求端看,中国居民消费占GDP比重仅38%,比全球平均水平低18个百分点。”殷剑峰在演讲中直指供需错配的核心矛盾。他分析说,恩格尔定律揭示,人们的消费升级会经历“食品→制造业→服务业”的跃迁,服务业占比较低就会导致消费升级受阻。而当我们的文化IP与高端制造碰撞,当内需市场与创新供给共振,万亿级新蓝海消费市场或将就此打开。

  银行转型:息差收窄倒逼中间业务创新、兼并重组加速

  利率下行周期持续深化,银行普遍面临“低利率、窄息差”的双重挤压。低利率时代,银行生存之道在哪里?

  殷剑峰认为,传统存贷业务利润空间持续收缩,倒逼银行业务转型,其核心路径包括以下几个方向。

  首先,拓展中间业务,创新服务模式,将其作为主要收入来源。银行需发力财富管理、投行业务等非息收入领域,例如,通过“投贷联动”模式,在为企业提供信贷支持的同时,以股权投资分享新兴行业成长红利,实现收益多元化。

  其次,参与资本市场改革。随着注册制全面落地、资管新规深化等趋势,中国资本市场正经历一个结构性调整,一些资产——特别是与人工智能相关的资产或迎来结构性上涨。银行可通过业务创新介入资本市场。他分析,国家已明确提出发展资本市场,所以,银行业务转型可以考虑从传统存贷业务转向中间业务,进而转向资本市场。

  同时,行业整合与降本增效势在必行。“全国4000余家银行法人机构中,部分区域性中小银行需要通过兼并重组优化资源配置,这对经营较好的银行来说也是一种机遇。”殷剑峰提醒,规模大、网点多的头部银行应精简低效网点,借助金融科技提升服务半径与运营效率。

  家庭资产配置:从“单一储蓄”到重构“动态平衡”

  低利率环境下 ,家庭资产如何保值增值?殷剑峰认为,家庭理财需考虑生命周期阶段与财富状况,重构理财策略。笼统来说,收入上升期的年轻人可配置20%~30%权益类资产,博取增长潜力;中年家庭以“固收 ”产品为核心,平衡稳健与收益;老年群体更侧重国债、长期护理保险等低风险工具,优先保障资产安全性、流动性。

  此外,国人的家庭资产中房产占比较高,近年来二、三线城市住房流动性风险凸显,家庭需逐步将房产占比从60%以上降至40%以下。

  展望未来,殷剑峰认为,低利率既是挑战,也是产业升级与财富管理的机遇窗口。数字经济革命浪潮下,无论是银行业转型、传统产业升级,还是家庭资产配置,都需摆脱传统路径依赖,唯有创新供给与有效需求共振,主动拥抱变革,方能于变局中开新局。

张紫祎本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 support1012@126.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
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