夯实基座、嵌入业务、上岗智能体—加速企业AI落地的三级推力

  当前,落地应用AI已经成为当下企业董事长/一把手工程、各级主管工程、全员的工程。"我知道AI能帮助到企业,但应该怎么用好AI,才能让‘企业 AI’的能量和价值最大化? "某制造集团董事长的感慨道出了当下市场的集体焦虑。

  不同于个人AI,输入问题直接就能生成结果,企业是一个经济组织,覆盖生产、流通、服务等经济活动,涉及跨部门协作、庞大的数据体量、以及精准的决策,因此企业AI需要更专业、更融入业务、更高的要求与标准。企业想让AI的能力充分发挥,真正成为“AI企业”,关键具备三个先决条件:

  是否提供了统一的底座来调度和协调企业AI,实现标准、数据、安全的统一,形成稳定、可持续的生产力?

  企业AI与企业的业务是否深度咬合,成为业务核心能力,支撑企业的业务创新与经营管理顺利推进?

  企业在业务流程中是否具备能够解放人工的“AI触手”,从而完成智能化转型的“最后一公里”?

  推力1:统一底座,打造企业的智慧大脑

  企业拥抱AI的首要困境,往往始于支离破碎的数据。生产系统中的设备参数、供应链里的物流轨迹、财务端的成本波动,这些本应相互咬合的经营要素,在传统架构下演变为数据烟囱。某中型制造企业曾耗费六个月协调采购与生产数据,根源在于ERP、MES、CRM等系统对库存周转率的统计口径存在巨大偏差。这种底层数据的严重“失真”,让最终输出的决策建议毫无价值。

  而基于统一底座的企业AI则完全不同。通过构建统一的语义理解体系、数据治理框架、AI训练工具和管理等,将分散在各个业务系统的数据,转化为可追溯、可验证、可贯通的黄金数据源。当供应链AI需要同时调用生产数据、市场预测和物流信息时,统一底座可毫秒级完成跨系统数据对齐,这是单一业务系统无法实现的协同效能。当然,底座不仅能统一数据,还能实现架构统一、流程统一、安全统一和标准统一。

  推力2:嵌入业务,构建企业的智能四肢

  “我们买过通用大模型,但它连‘阀体密封面堆焊工艺’都听不懂”。某制造企业的CIO连连摇头。的确,AI不懂业务场景,比不用更危险。

  与通用大模型不同,企业AI不仅要懂业务,更需要将AI能力深度嵌入企业业务、注入每个经营环节和决策节点。在智能制造场景中,AI并非简单替代人工排产,而是将设备状态、物料库存、工人技能图谱等参数实时纳入决策模型,动态优化生产环节。某消费品企业将AI嵌入成本核算流程后,系统能自动追踪每个订单的原材料波动、能耗偏差甚至物流异常,使成本分析从月度复盘变为实时预警。

  这种能力跃迁的本质,是企业AI的核心价值所在。在财务管理领域,传统成本核算需要多名财务人员耗费几天时间来追溯业务发生时的数据痕迹,且存在一定的出错率。而当智能系统实现订单流、物流、资金流的实时联动后,成本波动分析可精确到每个生产批次的能耗偏差,精准度提高的同时,还释放了财务人力。

  推力3:上岗数智员工,让企业的“手指”更灵动

  当智能能力深入业务末梢,企业将迎来组织效能的飞跃。传统自动化仅能处理规则明确的重复任务(如报表生成,而数智员工通过融合深度学习与领域知识,可完成更为复杂的工作,它们如同7×24小时在线的特种部队,正在重塑价值创造的新范式。在合规审查领域,三万份合同审核需要人工用数月时间完成,而合同智能体通过自然语言理解与条款知识图谱,仅需2天即可完成全量审查,并标记出全部潜在风险点。

  在动态决策场景中,智能体的价值更为凸显。某零售企业的价格策略智能体,每十分钟抓取竞品价格、库存水位、促销活动等上百个维度数据,通过强化学习模型动态调整定价策略,这种实时决策机制使促销清仓效率大幅提升。

  三位一体的用友BIP企业AI

  真正的“企业AI”不应只是外挂式的技术模块。只有同时具备上述三项能力的企业,才能成为新时代的“AI企业”。作为全球领先的企业软件与智能服务提供商,用友基于其全新一代产品-用友BIP(数智商业创新平台,推出了“用友BIP企业AI”,更是全新定义了企业AI的内涵与价值,用友认为,企业AI就是将AI技术、AI大模型和企业的业务流程、运营管理深度融合,并充分挖掘和利用企业内部和行业核心业务数据,从而全面释放数据的价值和潜能,让企业的决策和运营更智能、更卓越,让商业社会更高效。

  此次全新发布的用友BIP企业AI,正是在“企业迫切需求”与“AI极速迭代”之间架起了一座直通桥梁,帮助企业快速抢抓AI红利,实现从数据治理、流程重塑到人机协同的闭环赋能。用友BIP企业AI通过"智能平台层 解决方案层 智能体集群层"的三层穿透架构,为企业提供一站式、触手可及的产品与服务,包括基于智能平台和聚焦企业场景的YonGPT大模型为双引擎,打造的统一管理智能体、AI技能及企业知识库的AI基础设施,支持多云环境与多模型协同调度;以及在此基座上,深度融合财务、人力、供应链等十大核心业务场景的解决方案层,实现业务流程全面自动化与智能化升级,目前是同行业中业务融合覆盖最广的;在智能体集群层,利用智能体技术和大模型能力,用友预制的1000多个开箱即用的智能体(数智员工和4000多项AI技能,通过智能体开发平台让企业实现"10分钟上岗1名数智员工"的敏捷部署。

  AI时代的洪流滚滚而来,企业不仅要应对当下挑战,更要直面未来的变化。当智能大脑贯通数据血脉、当业务流程完成智能进化、当人机协同成为组织本能,那些率先将AI能力转化为业务基因的企业,正在全面释放价值潜能,构建全新的竞争壁垒。企业AI将赋能越来越多的中国企业突破传统增长边界,在全球价值链中实现跃升。

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 support1012@126.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
标签: /
上一篇2025-03-14
下一篇 2025-03-14

相关推荐

  • 灰度迷你比特币信托自推出以来净流入超10亿美元

    灰度宣布旗下迷你比特币信托(BTC)2024 年净流入超过 10 亿美元。截至 12 月 17 日,该 ETF 资管规模超过 40 亿美元。 7 月份,灰度从其较旧的 BTC 和 ETH 基金中分拆出

    2025-03-14 18:03:54
    2022
  • 去年以工代赈吸纳就业总数同比增长31%

    2024年,国家发展改革委支持各地围绕农村小微型基础设施实施2726个以工代赈项目,吸纳36万名农村脱贫人口等低收入群众务工。各地围绕交通水利、农业农村、生态建设、

    2025-03-14 18:03:54
    2002
  • 2025年春风行动已举办4.1万场招聘活动

    人力资源社会保障部今天(3月13日)发布数据,截至3月5日,全国已累计举办各类招聘活动4.1万场,发布岗位3100万个;发出务工人员专车、专列、包机2.9万辆(列、架)次,输送劳

    2025-03-14 18:03:54
    2001
  • 落实增储任务、加强精益管理 中央储备粮安全保障能力增强

    增加小麦、玉米等品种收储规模,跨地区平衡、跨周期调节能力和应急保供水平进一步提升。不断加强储粮精益化管理,中央战略储备粮综合储存损耗率持续控制在1%以内。

    2025-03-14 18:03:54
    2001
  • 被动投资“大时代”来临!

    有公募人士认为,ETF大发展因素较为复杂,核心原因是曾经追捧主动权益明星基金经理的基民,大家的投资体验都不太好,进而也对主动权益的超额创造能力产生了一些质疑,因此

    2025-03-14 18:03:54
    2001
  • 证监会:权益类ETF规模突破3万亿元大关

    证监会19日发布的公告称,今年9月,证监会会同中央金融办出台了推动中长期资金入市的指导意见,着力打通社保、保险、理财等资金入市的堵点痛点,建设培育鼓励长期投资的

    2025-03-14 18:03:54
    2001
  • 宝莱特:前10个月已回购297.06万股股份 耗资2000万元

    针对产品研发和新业务布局,宝莱特还表示,2023 年,公司推出了S系列输注液 泵、电子尿量计量仪、遥测监护系统等全新系列产品,目前公司紧密推进G系列监护仪、CRRT、AED

    2025-03-14 18:03:54
    2001
  • 今年前10月新疆霍尔果斯口岸进出口货运量超3800万吨

    视频无法播放,请升级浏览器至最新版。 据霍尔果斯海关统计,霍尔果斯口岸今年前10月进出口货运量达3801.1万吨,同比增加10%。 从商品种类来看,进口商品主要为机电产品

    2025-03-14 18:03:54
    2001