阿里三年3800亿元投入，百度将YY并购案回笼的110亿元追加到AI研发，腾讯AI助手元宝随处可见的广告，甚至挤进了微信的九宫格。

　　投入更多资本的巨头，或因自己没有躺平的资本，DeepSeek确实给了巨头不小的“压力”。

　　在技术路线上，DeepSeek开源了一种崭新的性价比模板，让中小大模型创业者兴奋不已，毕竟任何一家新生力量，打破巨头在AI领域的垄断叙事有了可能。

　　相反，巨头的心态和动向是复杂的，它们是DeepSeek方案的最大受益者，也是最大“关联方”。但无论主动或被动，投入是必选项！

　　巨头的资源堆砌优势无与伦比，百度、腾讯、阿里全产品线对DeepSeek的疯狂接入，用户有目共睹，与其说遍地都是DeepSeek，不如说BAT的AI落地躲都躲不开。

　　在抢占用户心智和屏幕的紧迫性上，DeepSeek更像挥舞的鞭子——巨头必须加大投入，必须拿出真金白银，必须刷出市场竞争里的存在感。

　　以巨头整合DeepSeek为标志，大模型竞争已经进入新一轮竞赛，比两年前大模型爆红伊始更加猛烈，不然阿里也不会拿出三年远超过去十年的投资决心。

　　从2023年到2025年，大模型出圈周期短暂却足够波折。最初是巨头打响发令枪，开启对OpenAI的亦步亦趋，很快市场就进入默契冷静期。

　　在国内，巨头有巨头的卡位，创业者跑出大模型“六小龙”，但整体上各安其位，没有剑拔弩张的氛围。以至于在DeepSeek爆火前夜，零一万物创始人李开复等业界大佬对AGI(通用人工智能能否实现兴致缺缺，对初创大模型公司只能抱巨头大腿几乎没有怀疑。

　　AI涌现的不确定性魅力正在于此，DeepSeek的另辟蹊径，改变了几个月前大模型产业的扑朔迷离，改变了当局者的心态，至少让AGI信仰又有了辩论的张力，至少让巨头明确了钱要花在哪里。

　　比如阿里巴巴，千亿 的投入用于建设云和AI硬件基础设施。超越了大模型的宏大架构，包括服务器、数据中心、虚拟化技术、AI芯片、高性能计算集群、边缘计算设备等。简单说，DeepSeek模式成功所依赖的人财物，阿里要做；因DeepSeek成功而被揶揄的英伟达模式的算力覆盖，阿里也要做。

　　百度、腾讯、字节……对AI的投入侧重点不同，与阿里巴巴豪赌的心气儿并无二致。以前当AI看起来仿佛只有OpenAI一种成功路径时，巨头选择好整以暇；当AI大概率涌现一个又一个DeepSeek时，巨头必须全军出击。

　　京东最近高调进入外卖市场，对美团和饿了么展开攻势，让人依稀感受到了消费级互联网产品针锋相对的疯狂过往。如今，我们拒绝野蛮粗糙的竞争内卷，但依然欢迎热情充分的你追我赶。

　　AI，是决胜未来的黄金赛道，以巨头的大手笔为契机，竞争可以来得更猛烈点。