财经12月24日讯(记者 畅帅帅2024(第十届国企管理年会近日在北京举行，本届会议主题为“新气象与新突破——奋力打开改革发展新天地”。与会专家普遍认为，2024年，在外部压力增大、内部困难增多的复杂形势下，我国经济在保持合理增长的同时优化结构、提升质量，国有企业作为高质量发展引领者的关键作用愈发显著。

　　在全球经历深刻系统性变革的当下，面对变乱交织的外部经济环境和持续优化的内部结构调整，中国企业尤其是国有企业，如何推进科学化管理？中国管理科学学会学术委员会执行秘书长夏凡阐述了三个方面的观点：一是要持续推进精益化管理；二是要聚焦用户需求与价值创造；三是要推动数字技术和企业管理深度融合。

　　“打造现代新国企 提升新质生产力”是国企面临的重要课题。中国企业管理研究会会长黄速建提出，打造现代新国企需要从六个方面着手：能力再造，打造高层次创新型企业；动力转化，打造高自我驱动型企业；战略转型，打造高站位前瞻型企业；效率变革，打造高价值集约型企业；管理创新，打造高品质活力型企业；形象重塑，打造高认同共益型企业。

　　国务院发展研究中心研究员、企业所原所长陈小洪围绕“实现中国式现代化的国企战略使命及重点任务”谈了四点认识：第一，多种创新模式并举，更多发力原始创新；第二，推动科技创新和产业创新融合发展；第三，协同推进降碳减污扩绿增长，推动绿色转型创新；第四，拓展创新模式，坚持内源创新和开放式创新，同时也要注重与民企合作创新。

　　品牌中国战略规划院副院长才大颖表示，“责任品牌”的核心和基础是将“责任”进行经营和管理，引领利益所有相关方创造共同价值。他强调，企业迈向世界一流需要从把握国际格局能力、颠覆式技术创新能力、运用国际规则能力、跨文化整合能力四大方面着手，推进“责任品牌”在“链”中实现价值的共生共赢。

　　“打造现代新国企，就要进一步实施国企改革深化提升行动”，国企管理智库副理事长、首席专家李锦分析认为，在实施中要充分明确功能使命性任务和体制机制性任务“两大任务”。第一类任务包括三个核心内容：一是完善科技创新机制，更好服务实现高水平科技自立自强；二是优化国有经济布局，更好地促进现代化产业体系建设；三是强化重点领域保障，更好支撑国家战略安全。第二类任务包括三个核心内容：一是围绕优化资源配置深化改革，进一步加大市场化整合重组力度；二是围绕提升活力效率深化改革，进一步完善中国特色国有企业现代公司治理和市场化运营机制；三是围绕完善监管服务深化改革，进一步健全以管资本为主的国资监管体制。

　　“谁掌握了未来科技与未来产业，谁就掌握了未来发展的主动权。”中国财政科学研究院研究员文宗瑜认为，当下全世界国家之间的竞争集中体现在积极布局未来科技与未来产业。国有企业要通过布局未来科技与未来产业，引导企业转型及推动产业升级，参与全球新技术应用赛道，促进新质生产力发展和实现高质量增长，着力打造现代新国企。