在持续亏损的压力下，宝尊电商再次出手收购——这次瞄准的是英国高端瑜伽品牌Sweaty Betty的中国业务。尽管该品牌此前在华发展遇挫，但宝尊试图复制Gap、Hunter的收购路径，以品牌管理业务拉动增长。然而，面对lululemon、安踏等巨头的围剿，这一“买买买”策略能否奏效仍是未知数。

　　7月3日，北京商报记者获悉，宝尊电商收购英国瑜伽服品牌Sweaty Betty中国区业务。

　　Sweaty Betty成立于1998年的英国伦敦，专注于契合女性需求的运动服饰，定位高端女性运动服饰。Sweaty Betty拳头产品“训练紧身裤”在天猫旗舰店原价750—1180元不等，训练上衣原价480—750元不等，产品售价与lululemon相近。

　　不仅是价格相近，Sweaty Betty的起步时间也与lululemon不相上下，但从发展来看，Sweaty Betty似乎总是晚那么一步。2021年，Sweaty Betty正式进入中国市场，此时的中国市场正是以lululemon为代表的瑜伽服饰爆火时期。据了解，Sweaty Betty官方微博和微信公众号自2022年下半年进入停更状态，中国内地市场的唯一门店也在开业5个月后的2023年3月宣布关闭。与此同时，根据Sweaty Betty母公司发布的财报，2023年，Sweaty Betty收入为2.03亿美元，同比下滑3.6%。

　　对于为何收购Sweaty Betty等相关问题，北京商报记者对宝尊电商进行采访，但截至发稿未收到回复。

　　虽然对于此次收购宝尊电商方面未给出相应回复，但从近几年宝尊电商的发展可以看到，通过“买买买”推动转型依然是其主要发展战略。如2022年底，宝尊电商以4000万美元收购GAP中国业务，全面负责运营其在大中华区的业务，包括设计、生产、推广和渠道等。2023年，宝尊从ABG手中收购英国高端鞋履和户外品牌Hunter。

　　在以电商代运营业务为主的几年，宝尊电商一直处于亏损边缘。财报数据显示，2021年，宝尊电商营收93.96亿元，同比增长6.15%，亏损2.2亿元。2022年宝尊电商实现营业收入84.01亿元，同比下降10.6%，亏损6.53亿元。随后的2023年、2024年也依旧处于亏损状态。

　　2023年3月，宝尊电商宣布以原有电商业务为基础，业务布局升级为三大业务线，即“宝尊电商(BEC”“宝尊品牌管理(BBM”和“宝尊国际(BZI”，开启转型之路，而收购品牌丰富自有品牌阵容成为其中的一环。

　　从最新的业绩数据来看，宝尊电商收购的品牌贡献了不少的业绩增长动力。2025年一季度，宝尊电商品牌管理(BBM业务收入同比增长23.4%，约3.9亿元；经调整经营亏损为0.21亿元，较去年同比收窄28.1%。宝尊电商在财报中如此表示：“GAP与Hunter两个授权品牌的表现超出预期，成为拉动该板块增长的主要动因。”

　　此番收购Sweat Betty中国区业务，宝尊电商似乎寄予了增长希望，但从当下瑜伽服饰行业发展情况来看，本身发展欠佳的Sweat Betty又能否如宝尊电商所愿？

　　近两年的瑜伽服饰领域竞争已经发生改变，随着越来越多的玩家入局，市场竞争变得愈发激烈。如2023年10月，基于瑜伽服饰品牌MAIA ACTIVE发展不错的势头，安踏将其收入麾下，开始涉足瑜伽服饰领域。在收购之际安踏方面表示：“集团的品牌运营能力、零售管理能力与供应链管理能力将帮助MAIA ACTIVE更好地巩固其在中国市场的竞争优势。”

　　另外，耐克、阿迪达斯等国际头部品牌都在这一领域跃跃欲试。而对标lululemon的北美专业运动瑜伽服品牌Alo Yoga进入中国市场，更是将瑜伽服饰领域的竞争掀起一个高潮。重重包围之下，宝尊电商能否推动Sweat Betty在中国市场获得发展，还需要画个问号。

　　在要客研究院院长周婷看来，中国运动服饰市场发展迅速，整体规模和发展速度都处于全球领先水平，吸引很多品牌前来布局。但随着运动服饰市场尤其是专业瑜伽服饰领域竞争愈发激烈，对于想要布局的品牌而言压力会越来越大。