当前，央国企市值管理已从政策倡导阶段迈入全面实施的新时期。各企业积极响应政策要求，陆续出台系统化的市值管理制度和专项提升方案，向资本市场释放高质量发展信号。

　　在此背景下，近期，北京上市公司协会(以下简称“北上协”举办“市值管理与价值投资”调研座谈活动，组织会员单位走进中国中铁股份有限公司(以下简称“中国中铁”、北京金隅集团股份有限公司(以下简称“金隅集团”以及中国化学工程股份有限公司(以下简称“中国化学”等3家上市公司，交流学习各公司的市值管理经验。该活动由北京证监局指导、北上协主办，北京上市公司相关代表、投研机构代表等共计200余人参加了活动。

　　北上协秘书长李洪海表示，上市公司的市值管理事关公司影响力大小、事关投资者关系管理的维护、事关中国资本市场的稳定发展。希望通过北上协的组织和推动，进一步引导上市公司关注自身投资价值，久久为功，牢固树立稳定资本市场和回报股东的意识，切实提升投资者回报水平，为投资者创造更多价值，为资本市场健康发展贡献力量。

　　夯实内功增强核心竞争力

　　参与调研的企业代表普遍认为，市值管理的核心在于夯实企业内在价值根基。央国企要实现可持续的市值提升，必须首先苦练内功，聚焦主业发展，通过科技创新、管理优化和效率提升等举措切实增强核心竞争力。

　　由中国中铁牵头投资建设运营的京蔚高速北京段在去年7月份通车，是京津冀区域协同发展的关键工程，以及京西地区的重要交通通道。在调研过程中，与会代表们参观了京蔚高速西胡林服务区，听取服务区建设及运营情况，详细了解服务区商业进驻、景观设置和功能提升情况。

　　据介绍，施工过程中，中国中铁各参建单位充分发挥全产业链技术优势，持续推进智能化、信息化、数字化环保等新技术应用，关键部位实现“线上模型 线下实体”同步操作，依靠科技创新最大程度保障安全优质高效施工。

　　位于北京市海淀区中关村西三旗核心区域的金隅智荟中心和金隅智造工场园区，是集办公、研发、商业于一体的智慧型科技产业综合体。在这里，参会代表们深切感受到了现代化园区的科技感和智慧化，园区以独特的定位和卓越的配套设施，成为了海淀区乃至北京市科技创新领域的新地标。在现场，代表们还参观了园区重点企业——北京市医疗机器人产业创新中心，听取了企业发展及“CDMO X”创新服务体系介绍，对其高端医疗装备定制研发生产外包服务平台运行情况进行了全面了解。

　　中国化学旗下的中国化学科研总院瞄准国家战略需求、产业发展短板、中国化学科技创新和实业发展需要，围绕“高端聚烯烃、高性能树脂、双碳及新能源和绿色化工”等四大技术领域，不断推动技术自主与集成创新、科技资源整合和技术成果转化；形成从实验室小试研究到中试放大研究、工业化应用研究的全流程研发能力，建立起产学研用一体化发展机制。

　　代表们通过参观中国化学科研总院，深入了解中国化学不断推动技术自主与集成创新、科技资源整合和技术成果转化的能力和成果。

　　上市公司积极践行市值管理

　　在活动期间，上市公司代表纷纷介绍了各自在市值管理工作中的经验做法。大家一致认为，好的市值管理就是能在提高公司质量的同时，提升公司投资价值和股东回报能力，从而实现公司利益和股东利益的最大化。

　　中国中铁有关负责人表示，2025年以来，中国中铁在原有市值管理经验基础上，着力围绕制度革新、务实规划、系统推动、考核升级“四核引擎”，通过研究制定市值管理制度、估值提升计划、市值管理方案和业绩考核方案，全面构建市值管理长效机制；同时，把价值创造、价值经营和价值实现作为公司市值管理工作的三条实现路径，并制定完善公司治理、推动质效双升、善用资本工具、开展增持回购、做好分红规划、提高信披质量、畅通沟通渠道等七项落实措施，切实推动公司市值管理实践持续深化。

　　金隅集团董秘张建锋以市值管理为主题，介绍了金隅集团在原有市值管理经验基础上，着力围绕制度革新、务实规划“两大抓手”，通过研究制定市值管理制度、2025年度估值提升计划，全面构建市值管理长效机制；同时，把价值创造、价值成长、价值传递和价值维护作为公司市值管理工作的四条实现路径，并制定提升经营质效、用好资本工具、落实分红规划、畅通沟通渠道、提高信披质量、择时开展增持回购等六项落实措施，切实推动公司市值管理实践持续深化。

　　中国化学董秘朱今风介绍，公司市值管理以高质量发展为基本前提，以“135”发展战略为引领，深入实施科技创新管理创新“双轮驱动”，稳步提升经营效率和盈利能力，增强核心功能、提升核心竞争力。与此同时，公司以“价值创造 价值实现”的市值管理理念，健全制度建设，积极开展资本运作、股权激励，辅以透明有效的信息披露和积极进取的投资者关系管理，积极传递公司价值，稳定投资者回报预期，争当“好业绩、好价值、好形象”的资本市场“三好生”，更好地与广大投资者双向奔赴、相互成就。

　　活动期间，中国建筑股份有限公司代表也分享了市值管理方面的经验做法，全面阐述了中国建筑坚持以战略文化为引领，深入构建实施“366”战略市值管理模式，即以成长性价值、回报性价值、确定性价值“三个价值”为战略目标，以价值诊断、价值创造、价值经营、价值重塑、价值传递、价值实现“六个环节”为实施路径，以理念、目标、组织、制度、资源、绩效“六个要素”为战略体系，科学系统的实施市值管理。

　　与会的上市公司代表积极发言，交流各自公司在市值管理实践中的感悟。大家纷纷表示，此次活动不仅增进了对市值管理与价值投资的理解，也为大家提供了一个宝贵的交流平台，有助于各上市公司之间相互学习、共同提高。

　　李洪海表示，北上协将继续发挥平台作用，加强与会员单位的沟通交流，积极推广市值管理的先进经验和做法，推动上市公司市值管理工作的不断深入和发展。相信越来越多的上市公司将重视市值管理，积极探索和实践市值管理的新模式、新方法，为资本市场的繁荣和发展注入新的活力。